实体与签约方
核对法律名称、登记、地址性质、签署权、适用保险，以及接收数据与付款的实体。
企业 AI 采购
企业在签约前应该怎样核实 AI 服务商？
把服务商、交付系统和退出路径分开评估。精彩演示可以证明一种可能性，但不能说明谁会交付、怎样控制生产风险，或合作终止时买方拥有什么。
作者 Onyx Devs Lab · 发布 · 更新
明确服务商法律实体、团队和分包商
生产控制数据、权限、评估和运营
可以退出所有权、可移植性和终止支持
核实方案背后的服务商
买方应该清楚知道每项主张由谁提出，以及谁对交付负责。
明确交付团队
要求列出角色、相关工作、可投入时间、所在地、替补、分包商，以及参与诊断与生产复核的人员。
参考证据边界
区分公开事实、服务商自述、客户确认成果和独立来源，并记录每项来源实际能够证明什么。
核实交付、运营和退出
要求完整运营流程的证据，而不是只有模型回答。
生产系统
复核数据来源、租户隔离、权限、评估集、日志、监控、降级、事故处理和人工接管。
商务模型
列出实施假设、第三方费用、模型与基础设施用量、支持、变更控制、税费和预计持续成本。
所有权与退出
约定源代码、配置、提示词、评估资产、文档、数据返还与删除、可移植性、知识转移和终止协助。
怎样进行证据复核
发出同一证据要求
向所有候选团队提供相同流程、限制、测试案例、回答字段和证据来源分类。
核实来源类别
判断每项资料属于公开、第一方、客户确认还是独立可核实，并保留明确限制。
进行有限技术复核
端到端检查一条代表性流程，包括禁止动作、失败、恢复、日志和运营成本。
在合同中关闭缺口
把已经接受的主张、控制、测试、所有权、服务水平和退出责任写入签署要求。
常见问题
很强的演示是否足够？
不够。它只证明一个已经配置的例子可以运行，不能证明代表性质量、生产控制、明确人手、完整成本或退出路径。
认证可以替代尽职调查吗？
不可以。认证可以支持特定控制主张，但买方仍需核实范围、当前适用性、架构、流程风险和运营证据。
应该怎样使用客户参考？
询问交付内容、谁核实成果、测量期间、参考人的角色和不能披露的范围；不能把一个客户成果外推到另一流程。
这是法律或采购意见吗？
不是。应该由法律、隐私、安全、采购、财务和行业专家调整这份服务商自编清单。